El 12 de octubre de 2019, el keniano Eliud Kipchoge logró algo que hasta entonces parecía imposible: correr los 42 kilómetros y 195 metros de una maratón en menos de dos horas. 

Aunque su logro no fue reconocido por la Federación Internacional de Atletismo debido a varios motivos, esta hazaña demostró la posibilidad de que un ser humano pueda realizar semejante proeza y sirva de inspiración para aquellos que buscan establecer oficialmente ese récord en el futuro.

Para alcanzar este hito, se prestó cuidadosa atención a cada detalle para no perder ni un segundo en la búsqueda del objetivo. Sin embargo, el trabajo no se limitó al día de la carrera, ya que durante varios años se planificó y trabajó en equipo para optimizar al máximo la velocidad de Kipchoge.

En el día de la carrera, se utilizaron liebres que se iban relevando cada 5 km para mantener el ritmo de Kipchoge. Los avituallamientos estaban perfectamente planificados y se le entregaban de manera eficiente. Además, un coche con un láser indicaba el ritmo al que debían correr. Se eligió una ubicación con condiciones óptimas en términos de altura, temperatura y humedad para maximizar el rendimiento del corredor, y se diseñó un circuito plano y sin apenas curvas.

Así como en esta carrera se optimizó cada proceso, el ciclo de vida del producto también implica la necesidad de optimizar procesos para evitar pérdidas de ventas por falta de stock y lograr los mejores resultados a través de una gestión eficiente del mismo.

No solo en nuestros puntos de venta podemos evitar pérdidas. Planificar una temporada y asignar el presupuesto adecuado a cada categoría, diseñar un catálogo completo y necesario para cada una de ellas, definir el número de unidades y tallas, así como el coste de producción y precio de venta, son acciones clave para maximizar las ventas.

Además, es fundamental ubicar estratégicamente los productos en cada punto de venta, contar con suficiente stock y tener una estrategia de reposición efectiva. Esto ayudará a minimizar los movimientos de stock entre tiendas y a obtener el máximo beneficio con un mínimo de excedentes.

En Datcisions, estamos aquí para ayudarte en todo este proceso, y para ello, además de nuestra ayuda, podrás contar con Datplanner, la primera aplicación 100% SAAS de gestión de stock que te permite reponer tus ventas y ubicar tu stock disponible de manera óptima sin necesidad de integración con tu base de datos. No pierdas más ventas, ¡contáctanos hoy mismo y te ayudaremos a gestionar tu stock a lo largo del ciclo de vida del producto optimizando la planificación, compra, distribución y venta!